Um único sistema pra planejar, controlar e encerrar projetos com rastreabilidade real — do requisito ao cutover. Não é mais uma ferramenta de tarefas: é a estrutura de governança que sustenta o projeto do início ao fim.
Existe pra disciplinar a condução de projetos — não só organizar tarefas.
O Spine cobre o ciclo de vida completo de um projeto: do escopo e requisitos ao encerramento — cronograma com motor de caminho crítico, controle de mudança e baseline formal, riscos, pendências, financeiro, testes (Arena de Testes) e virada de produção (Launchpad) com runbook e rollback.
A rastreabilidade é genuína, não decorativa: requisito → tarefa → risco → mudança → cutover, tudo conectado no mesmo dado — não módulos isolados que não conversam entre si.
E o produto existe pra impor governança, não só produtividade solta: gates de fase, aprovação formal de mudança, baseline congelada e permissões granulares por módulo.
Ficha, riscos, WBS, financeiro e cutover — cada frente do projeto vira um card, com o essencial já visível antes do clique.
Projeto fictício de demonstração — mesma estrutura que roda com os dados reais do seu projeto.
Cada frente abaixo já nasce conectada às outras — a mudança referencia o requisito, o cutover referencia o risco, o status report vem dos dados, não de um resumo digitado à parte.
WBS com cronograma, calendário de dias úteis por projeto (feriados e exceções), motor de caminho crítico (CPM/PERT) e baseline formal.
Registro de mudança de escopo, prazo ou custo acima de threshold configurável, com fluxo de aprovação formal antes de ser aplicado.
Registro, classificação, plano de resposta e score semanal — sem risco esquecido numa planilha que ninguém mais abre.
Fornecedores → contratos (CAPEX/OPEX) → parcelas, com SLA e governança de fornecedor por projeto.
Runbook próprio com data e hora fixa por passo, critérios de Go/No-Go, plano de rollback com cascata automática de horários e checklist de hypercare.
Conhecer o Launchpad →Cenários, casos, execução, evidências e bugs rastreados até o requisito que os originou.
Conhecer a Arena de Testes →Status Report e reuniões de steering gerados ao vivo a partir dos dados existentes, com publicação imutável — mais visão consolidada de todos os projetos, fases e indicadores.
A espinha dorsal é o que sustenta e conecta todo o corpo — sem ela, tudo desaba. É o papel do sistema: uma estrutura rígida de governança que segura o projeto em pé do início ao fim.
Uma espinha dorsal é, literalmente, uma estrutura contínua do topo à base — reforça a rastreabilidade real do sistema sem precisar explicar a metáfora.
O Spine comunica rigor estrutural, não inteligência artificial — sem prometer algo que o produto não quer ser hoje.
Sem discurso genérico — mostramos como cada frente (cronograma, mudança, riscos, financeiro, cutover) se conecta na prática.